Michaela Santschi, Author at womenbiz - Seite 2 von 4
Female Startup Interview: Nadia Mojahed

Autor: womenbiz ag

What does your company do? How did you come up with the idea and what are your visions?

SEO Transformer is an online agency that provides digital and search engine optimization (SEO) services to clients in Switzerland and across the world. We apply the best web practices, and we pride ourselves in the results we bring to our projects from strategizing and implementing lead generation tactics.

Our vision is to become the most user-centric digital agency that provides premium online services to companies that support good causes.

How long have you been self-employed and why did you decide to start your own business?

After having helped various international and local companies in different industries with digital marketing for 12 years, I felt it is time to establish my own agency. That was end of 2018 just before the Corona pandemic started, when I left my job at a telecommunication company.

Doing marketing for companies is different from doing it for your own company and providing it as a service to others. The stakes involved, and the learning curve are much higher and different in nature. Learning to win and retain customers by continuously adding value to them is what motivates me the most.

Each of us learns from our mistakes. What have you had to learn in your self-employment and what advice would you give to other female entrepreneurs?

My most important learning is noting down detailed processes and information about each project. Memory does not retain all info and details, and we should not rely on it for that. Writing down detailed processes help gain time tremendously. At the beginning, I did not realize how critical it is, and lost time to go through the process again. Obvious details while working on a project at hand can be missed nuggets for another project.

Another learning is ‘Do not force it, just outsource it’. If you do not like to do a specific task or if you feel you are not good at it, hire someone who can do it for you. As entrepreneurs, we mostly do not have a team around to help us with the various tasks we need – like for example, accounting, administration, graphic design, social media etc. I learnt to be generous to outsource, and outsource for a good quality. That saved my time for handling clients projects and for the significant tasks that I am good at.

There’s a lot going on in the world. Is there anything that’s particularly on your mind right now?

Employing AI tools in content writing is a hot topic nowadays. Specially when there are apps available to the public to interact with them, ex. ChatGPT, a chatbot launched by OpenAI end of 2022. It is exciting what it can bring into the world, specially in terms of communication, yet it must be used by care. I wrote an article about it: What AI tools are useful for and how to use them to drive value.

Do you see yourself as a role model?

After being featured as a role model by Girls in Tech Switzerland, a community supporting women in tech and being approached by people who aspire to establish their business and expertise in the digital field, I got to realize that I am. Seeing other women’s role models inspires me to continue and build further upon what I stand as a role model for.

If you had followed your childhood career aspirations, what would you be today?

As a child I liked to design my own things, I tried to create a bed, a TV, school gadgets, a magical lens out of glass and write my own stories and jokes. I considered ‘wisdom’ the most important word to learn. I could not wait to grow up to become wise. What made it shine is that wisdom comes through experience and it has been always fascinating to me to explore and experience things.

Putting this mix together, I would say I am living my childhood aspiration for being an entrepreneur and creator of my own career. Working in the digital field requires continuously learning, keeping up-to-date with algorithm upgrades, experimenting with tools and processes, and writing content.

What do you hope for the future – for yourself, your business and the world?

Businesses can use their services into a more sustainable and inclusive world. I believe at each role, one can drive an impact. On my part, that means for example creating websites that use a more inclusive tone of voice and content; implement web accessibility features to audiences with different technologies and physical abilities; and reduce the carbon footprint of websites by making them faster and optimize the user journey to reach to the content they need with fewer clicks and data consumption.

I hope to be able to deliver more on that and have more businesses willing to implement that.

If someone had told us 15 years ago that social media would be one of the most important marketing channels today, I doubt many would have believed it. What are some crazy ideas that you think could become big in the future?

Virtual reality (VR) will be expanding to transform all what we have nowadays as digital tools and infrastructure. My wish is to have an aero wearable device that allows us the option to commute by flying very soon.

Deutsche Übersetzung:

Was macht dein Unternehmen? Wie kam dir die Idee dazu und was sind deine Visionen?

SEO Transformer ist eine Online-Agentur, die digitale Dienstleistungen und Suchmaschinenoptimierung (SEO) für Kunden in der Schweiz und auf der ganzen Welt anbietet. Wir wenden die besten Web-Praktiken an und sind stolz auf die Ergebnisse, die wir bei unseren Projekten durch die strategische Planung und Umsetzung von Lead-Generierungsmassnahmen erzielen.

Unsere Vision ist es, die benutzerorientierteste digitale Agentur zu werden, die erstklassige Online-Dienste für Unternehmen anbietet, die gute Zwecke unterstützen.

Wie lange bist du schon selbstständig und wieso hast du dich für die Selbstständigkeit entschieden?

Nachdem ich 12 Jahre lang verschiedenen internationalen und lokalen Unternehmen in unterschiedlichen Branchen mit digitalem Marketing geholfen habe, fühlte ich, dass es an der Zeit ist, meine eigene Agentur zu gründen. Das war Ende 2018, kurz vor Beginn der Corona-Pandemie, als ich meinen Job bei einem Telekommunikationsunternehmen kündigte.

Marketing für Unternehmen zu betreiben ist etwas anderes, als es für das eigene Unternehmen zu tun und es als Dienstleistung für andere anzubieten. Es steht viel mehr auf dem Spiel, und die Lernkurve ist viel höher und ganz anders. Was mich am meisten motiviert, ist zu lernen, wie man Kunden gewinnt und bindet, indem man ihnen kontinuierlich einen Mehrwert bietet.

Jede von uns lernt aus ihren Fehlern. Was hast du in deiner Selbstständigkeit lernen müssen und was würdest du anderen Female Entrepreneurs raten?

Das Wichtigste, was ich gelernt habe, ist, dass ich mir detaillierte Prozesse und Informationen zu jedem Projekt notiere. Das Gedächtnis speichert nicht alle Informationen und Details, und wir sollten uns nicht darauf verlassen. Das Aufschreiben detaillierter Abläufe hilft ungemein, Zeit zu gewinnen. Am Anfang war mir nicht klar, wie wichtig das ist, und ich habe Zeit verloren, um den Prozess noch einmal durchzugehen. Offensichtliche Details während der Arbeit an einem Projekt können übersehene Nuggets für ein anderes Projekt sein.

Eine weitere Erkenntnis lautet: „Erzwinge es nicht, sondern delegiere es ganz einfach“. Wenn du eine bestimmte Aufgabe nicht gerne machst oder das Gefühl hast, dass du nicht gut darin bist, stelle jemanden ein, der sie für dich erledigen kann. Als Unternehmer haben wir meist kein Team um uns herum, das uns bei den verschiedenen Aufgaben hilft, die wir brauchen – wie z. B. Buchhaltung, Verwaltung, Grafikdesign, soziale Medien usw. Ich habe gelernt, beim Outsourcing grosszügig zu sein, und dabei auf gute Qualität zu setzen. Dadurch habe ich Zeit für die Bearbeitung von Kundenprojekten und für die wichtigen Aufgaben, in denen ich gut bin, gewonnen.

Es ist einiges los auf der Welt. Gibt es etwas, was dich zurzeit besonders beschäftigt?

Der Einsatz von KI-Tools bei der Erstellung von Inhalten ist heutzutage ein heisses Thema. Vor allem, wenn es Apps gibt, die der Öffentlichkeit zur Verfügung stehen, um mit ihnen zu interagieren, wie z. B. ChatGPT, ein Chatbot, der Ende 2022 von OpenAI eingeführt wurde. Es ist aufregend, was er in die Welt bringen kann, vor allem in Bezug auf die Kommunikation, aber er muss mit Vorsicht eingesetzt werden. Ich habe einen Artikel darüber geschrieben: Wozu KI-Tools nützlich sind und wie man sie zur Wertschöpfung einsetzt.

Siehst du dich selbst als Rolemodel?

Nachdem ich von Girls in Tech Switzerland, einer Community zur Unterstützung von Frauen in der Tech-Branche, als Vorbild vorgestellt wurde und von Leuten angesprochen wurde, die ihr Geschäft und ihre Expertise im digitalen Bereich aufbauen wollen, wurde mir klar, dass ich es bin. Die Rolemodels anderer Frauen zu sehen, spornt mich an, weiterzumachen und das auszubauen, wofür ich ein Vorbild bin.

Wärst du dem Berufswunsch aus deiner Kindheit gefolgt, was wärst du heute?

Als Kind entwarf ich gerne meine eigenen Dinge, ich versuchte, ein Bett, einen Fernseher, Schulutensilien und eine magische Linse aus Glas zu bauen und schrieb meine eigenen Geschichten und Witze. Für mich war „Weisheit“ das wichtigste Wort, das ich lernen durfte. Ich konnte es nicht erwarten, erwachsen zu werden, um weise zu werden. Was es erst recht spannend machte, war, dass Weisheit durch Erfahrung kommt, und es hat mich immer fasziniert, Dinge zu erforschen und zu erleben.

Mit dieser Mischung würde ich sagen, dass ich meinen Kindheitstraum lebe, Unternehmer zu sein und meine eigene Karriere zu gestalten. Um im digitalen Bereich zu arbeiten, muss man ständig lernen, sich über Algorithmus-Upgrades auf dem Laufenden halten, mit Tools und Prozessen experimentieren und Inhalte schreiben.

Was erhoffst du dir von der Zukunft – für dich, dein Business und die Welt?

Unternehmen können ihre Dienste für eine nachhaltigere und integrativere Welt einsetzen. Ich glaube, dass man in jeder Rolle etwas bewirken kann. Für mich bedeutet das zum Beispiel, dass ich Websites erstellen muss, die einen inklusiveren Tonfall und Inhalt haben, dass ich Funktionen für die Barrierefreiheit einführe, die sich an Zielgruppen mit unterschiedlichen Technologien und körperlichen Fähigkeiten richten, und dass ich den CO2-Fußabdruck von Websites reduziere, indem ich sie schneller mache und den Weg der Nutzer optimiere, damit sie mit weniger Klicks und weniger Datenverbrauch zu den gewünschten Inhalten gelangen.

Ich hoffe, dass ich mehr dazu beitragen kann und mehr Unternehmen bereit sind, dies umzusetzen.

Hätte man uns vor 15 Jahren gesagt, dass Social Media heute einer der wichtigsten Marketing Kanäle ist, hätten das viele wohl kaum geglaubt. Was gibt es aktuell für crazy Ideen, die deiner Meinung nach in Zukunft ganz gross werden könnten?

Die virtuelle Realität (VR) wird sich ausbreiten und alles, was wir heute an digitalen Werkzeugen und Infrastrukturen haben, verändern. Ich wünsche mir, dass wir bald ein tragbares Gerät haben werden, das uns die Möglichkeit gibt, mit dem Flugzeug zu pendeln.

SEO Transformer
Nadia Mojahed

Telefon: +41 79 950 09 90
Email: nadia@seotranformer.com
Webseite: seotransformer.com

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Selbstständigkeit: Sag niemals nie

Autorin: Mary Louise Rapaud

Meine Grosseltern waren Lehrer. Meine Mutter war Lehrerin. Ich habe das Schicksal herausgefordert, als ich mir sagte, ich würde nie Lehrerin werden. Zu dieser Liste von „Niemals“ kam noch hinzu, niemals für mich selbst arbeiten zu wollen. Umso interessanter ist es, dass ich jetzt etwas auf die Beine gestellt habe, dass früher weit ausserhalb meiner Komfortzone lag.

Das ist mein Raum

Wenn du schon einmal in einem fremdsprachigen Land gelebt hast – oder damit zu kämpfen hattest, dich auf Englisch zu verständigen – kennst du die Erfahrung, sich dumm zu fühlen. Die grösste Befriedigung bei der Führung meines eigenen Unternehmens ist es, einen hochwertigen Service in meiner eigenen Sprache anzubieten, den meine Kunden schätzen. So konnte ich das Leben in der Schweiz schneller kennenlernen und mich leichter integrieren. Ich kenne eine Reihe ausländischer Frauen, die ihr eigenes Unternehmen gegründet haben, um Migrationshürden zu überwinden – sie schätzen die Unabhängigkeit und den Respekt, den es ihnen eingebracht hat.

Die Entscheidungsträgerin

Ich schätze die Freiheit, selbst zu entscheiden, wie ich die Schule leite und welche Prioritäten ich bei der täglichen Verwaltung einsetze. Die Zeit und Energie, die ich nicht für HR, Meetings und interne E-Mails aufwenden muss, kann ich für die Bedürfnisse der Schüler/innen verwenden. Durch die Entwicklung neuer, interessanter Unterrichtsmaterialien und -methoden bleiben sowohl das Lehren als auch das Lernen frisch und herausfordernd. Ich kann schnell und flexibel auf neue Themen reagieren. Als ich feststellte, dass Frauen dazu neigen, sich für ihr Englisch zu entschuldigen, was männliche Schüler nicht tun, konnte ich rasch massgeschneiderte Unterrichtsstunden für berufstätige Frauen anbieten, um ihr Selbstvertrauen für die Arbeit auf Englisch zu stärken.

Die Beziehung ist der Schlüssel

Der Erfolg der Schule beruht auf der professionellen Beziehung, die ich zu meinen Schülern aufbaue, und ich investiere viel in diesen Bereich. Die zusätzliche Zeit und Arbeit, die ich in die Erfüllung ihrer individuellen Lernbedürfnisse investiere, kommt mir sowohl finanziell als auch persönlich zugute. Ich ärgere mich nie darüber, dass ich zusätzliche Zeit und Mühe investiere, denn es ist mein Geschäft.

Alte Fähigkeiten ausbauen und neue entwickeln

Ich kann auf viele Fähigkeiten und Erfahrungen aus meinem früheren Beruf als Sozialarbeiterin zurückgreifen. Aber mein eigenes Unternehmen zu führen, auch wenn es nur klein ist, hat mich dazu gezwungen, meine Fähigkeiten zu erweitern. Meine natürliche Neigung ist es, allem Administrativen aus dem Weg zu gehen. Ich mag es auch nicht, mich selbst vermarkten zu müssen. Ich finde es immer noch extrem schwierig, mich selbst zu verkaufen. Andererseits war ich schon immer gut darin, Kontakte im Namen einer Organisation oder einer Sache zu knüpfen: Aber es war eine tolle Erfahrung, diese Aspekte des Geschäfts zu managen, meine Fähigkeiten zu erweitern und mein Selbstvertrauen zu stärken.

Was vermisse ich?

Ich habe die Zusammenarbeit in einem Team immer sehr genossen. Als Selbstständige muss ich mich jetzt besonders bemühen, mit anderen Lehrkräften in Kontakt zu treten und in meine eigene Weiterbildung zu investieren, um mich beruflich weiterzuentwickeln und berufliche Themen zu diskutieren. Es ist manchmal schwer, das nicht aus den Augen zu verlieren, wenn ich viel zu tun habe.

Mein Unternehmen wächst mit mir

Die Selbstständigkeit ermöglichte es mir, als Migrantin in der Schweiz meinen eigenen Raum, meine eigene Identität und Unabhängigkeit zu schaffen. Ich konnte mein Unternehmen an mein sich veränderndes Leben anpassen und so Raum schaffen, um nebenbei anderen beruflichen Interessen nachzugehen. Ich schätze es, selbstständig zu sein, obwohl ich mir immer geschworen hatte, niemals für mich selbst zu arbeiten.

Mary Louise Rapaud
Talk

Telefon: +41 77 475 55 06
Email: info@easy-talk.ch
Webseite: www.easy-talk.ch

Selbstständigkeit oder nicht?

Autorin: Gabrielle Cacciatore-von Mandach

Selbstständig ein Unternehmen aufzubauen verlangt Mut, Risikobereitschaft, Durchhaltewillen, Agilität, Resilienz und vieles mehr. Wichtig ist, selbstbewusst die richtigen Entscheidungen zu treffen, sich nicht verbiegen zu lassen, seinen Traum immer wieder vor Augen zu halten und sich nicht wegen etwas Gegenwind unterkriegen zu lassen.

Im Bezug aufs Selbstständig Werden gibt es zahlreiche Fragen, die man sich stellen muss, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Auch wenn du bereits selbstständig bist, ist es wertvoll diese Fragen zwischendurch Revue passieren zu lassen. Manch eine/r erfährt dadurch eine «Kurskorrektur».

Die Grundsatzentscheidung: Selbständigkeit – Ja oder Nein?

Bist du unsicher, ob du selbstständig werden möchtest? Es gibt diverse Motivationen für eine Entscheidung. Eine davon ist die «von-weg» Motivation, was heisst, du willst weg von einer Situation, die nicht mehr für dich passt. Eine andere ist bekannt als die «hin-zu» Motivation. Sie bedeutet, dass du eine Idee, einen Traum hast, den du realisieren willst.

Gerade bei der Entscheidung, ob du in die Selbständigkeit treten möchtest, finde ich die «von-weg» Motivation etwas heikel, vor allem wenn es nur darum geht, einer Situation an der bisherigen Arbeitsstelle zu entfliehen. Überlege dir genau, von was du weg möchtest. Sind es die Kollegen, die Hierarchien, die Stimmung, die Arbeit selbst, zu wenig Verantwortung, ungenügendes Salär oder andere Parameter, die nicht mehr passen? Frage dich, ob dir die Selbständigkeit genau das bieten würde, was die bisherige Stelle dir nicht geboten hat oder ob es womöglich in einer anderen Anstellung bessere Bedingungen für dich gibt.

Wie sieht meine Selbständigkeit aus?

Designe dir deine Selbständigkeit – zum Beispiel in Form einer Collage – und packe möglichst viele Wünsche und bereits bekannte Parameter rein, die dir helfen, Klarheit zu schaffen.

Voll- oder Teilzeitselbstständigkeit?

Die «all in» Variante:

Startest du von Beginn an in die Vollzeitselbstständigkeit, erfordert dies genügend Anfangskapital, um die ersten paar Monate finanziell abzusichern. Sie hat den Vorteil, dass du deine gesamte Zeit und dein volles Engagement für den Aufbau deiner Selbständigkeit voll einsetzen kannst.

Die Selbständigkeit in Teilzeit:

Diese Variante bringt dir ein gewisses sicheres Einkommen und lässt dich in Ruhe dein Geschäft aufbauen. Doch was, wenn in deinem Geschäft und bei deiner Anstellung gerade gleichzeitig viel läuft? Hier ist Flexibilität gefragt und es kann sein, dass du vorübergehend sehr viel arbeiten musst. Schaffst du alles gleichzeitig ohne dein Träume aus den Augen zu verlieren?

Habe ich genügend Startkapital?

Sei dir über deine Investitionen und deinen Kapitalbedarf für die ersten Monate im Klaren. Deine Selbständigkeit zu starten verlangt nebst vielen Vorbereitungen und Entscheidungen auch das nötige Startkapital.

Das Kapital kannst du durch eigenes Sparen, Aufnahme eines Kredits oder durch Investoren beschaffen. Was liegt dir am besten?

Bin ich bereit, meine Komfortzone zu verlassen?

Als Selbstständige befindet man sich regelmässig ausserhalb der Komfortzone. Es treten Herausforderungen auf, von denen man im Voraus nie etwas geahnt hätte. Oft muss man unverhofft schnell agieren und manchmal auch unbequeme Endscheidungen fällen. Aber in erster Linie, muss man sich daran gewöhnen, sich ausserhalb der Komfortzone zu befinden.

Sei dir bewusst, dass Herausforderungen immer auch eine Chance bedeuten. Sie geben dir die Chancen zu wachsen.

Was muss ich für meine Selbstständigkeit lernen?

Für deine Selbstständigkeit musst du dir in Gebieten ausserhalb deiner Kernkompetenzen viel Wissen aneignen. Du bist also z.B. nicht nur Boutique-Inhaberin, Coach, Treuhänderin etc., sondern du musst dich neu auch um Dinge wie Buchhaltung, Personal, Marketing, usw. kümmern. Schaffst du das? Und wobei holst du dir vielleicht besser Unterstützung?

Die richtige Entscheidung

Die obigen Fragen für dich zu klären, bedeuten für die erfolgreiche Selbständigkeit eine wichtige Prozessarbeit. Sie unterstützt dich in den richtigen Entscheidungen, egal ob du gerade am Start bist oder schon seit einiger Zeit selbstständig! Du realisierst, ob du dich mit deinem Projekt Selbständigkeit wohlfühlst, ob du das Potential hast und dafür wirklich brennst!

Selbständigkeit ist eine wunderschöne Herausforderung und Reise, welche ich persönlich nicht missen möchte. Ich bin glücklich, dass ich die Entscheidung zur Selbständigkeit immer wieder getroffen habe. Doch dies gilt bei weitem nicht für jeden. Entscheide dich selbst immer wieder, eigenverantwortlich und unabhängig von der Meinung anderer!

Ich wünsche dir von Herzen viel Mut und die Weitsicht, stets die richtigen Entscheidungen zu treffen und vor allem viel Erfolg mit all deinen Projekten!

Über die Autorin

Gabrielle Cacciatore-von Mandach ist vielseitige Unternehmerin, Keynote Speakerin, Geschäftsführerin eines Ärztezentrums, Physiotherapeutin, Hippotherapeutin, Ernährungscoach und Co-Autorin von „Wege zum Erfolg“ und Expertin für Netzwerke. Sie gründete und baute in den letzten 35 Jahren acht Unternehmen auf.

Seit 2013 engagiert sie sich intensiv für die Förderung von Unternehmerinnen und hat die Plattform womenbiz.ch geschaffen, um Frauen im Business vorwärtszubringen, zu vernetzen, ihnen Sichtbarkeit und Marketingunterstützung zu bieten. Ziel ist, dass Frauen ihren Erfolg dank Fokus auf ihr Potential steigern und gemeinsam ein positiver Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft erzielt wird.

Falls du Unterstützung, eine grosse Portion Inspiration oder Coaching brauchst, dann melde dich für ein kostenloses Kennenlerngespräch.

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Gabrielle Cacciatore-von Mandach

Telefon: +41 31 932 38 62
Mail: info@womenbiz.ch
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Von Image, Komfortzonen, Prioritäten und Balance

Autorin: Michaela Santschi | womenbiz ag

Ob am 1. Januar oder am 23. Juli; für einen Paradigmenwechsel braucht es kein bestimmtes Datum, sondern den richtigen Mindset. Nichtsdestotrotz ist das Jahresende das wohl beliebteste Datum um Erlebtes zu reflektieren, neue Ziele zu setzen und das nächste Jahr vielleicht doch ein bisschen «bewusster» zu starten.

Inspiriert vom Jahresende und den Neujahrsvorsätzen, nehmen wir uns schon jetzt die Zeit, um dir ein paar wichtige Inputs zum Thema zu geben.

Deine persönliche Marke

Es ist schwierig eine Dienstleistung oder ein Produkt zu verkaufen, wenn dir nicht klar ist, wer du selbst bist – denn am Ende bist DU deine Marke! Aber auch wenn du kein eigenes Business hast, «verkaufst» du, und zwar dich selbst, tagtäglich. Das tönt in der Theorie einfach und logisch, aber hast du dein «Ich» schon mal wirklich zu Papier gebracht, dich gefragt, wer du eigentlich bist und was du darstellst?

Nimm dir 5 Minuten Zeit und beantworte dir die folgende Frage: «Wer bin ich?». Wichtig: Schreibe dir deine Antworten auf. Sie sind ein Guide für die Zukunft.

Im Anschluss stelle dir die Frage «Welches Image möchte ich der Welt projizieren?». Ist dieses Image unterschiedlich zu deinem heutigen Ich? Dann frage dich wieso, und was du verändern musst, damit dein ideales Image und dein Ich übereinstimmen!

Denke an deinen Alltag: Verhältst du dich immer gleich echt oder hast du das Gefühl, dass du dich in gewissen Situationen verstellen musst, um anderen zu gefallen? Solltest du hier mit «ich verstelle mich» geantwortet haben, musst du dir dringend genauere Gedanken zu deinem Personal Brand machen. Denn das Ziel ist, dein Ich zu kennen und zu zeigen, kongruent und authentisch! Nur so wirst du von deinem Gegenüber als eine vertrauensvolle Persönlichkeit erkannt und ernst genommen.

Stelle dir eine weitere Frage: «Wer bin ich in 12 Monaten?». Stelle dir dazu dein Ich in der Zukunft vor und notiere dir klare Aussagen im Stil von «ich bin», «ich habe» etc.

Was projiziere ich der Welt?

Mit der Definition deines Personal Brands hast du auch gleich die Basis deiner Kommunikation definiert. Er ist die Basis deiner Webseite und deiner Social Media Kanäle. Bist du mit deiner Kommunikation zufrieden? Ist sie kongruent mit deinem Personal Brand? Ist dir klar, was du auf deinen Kanälen teilst / teilen möchtest? Falls ja, Gratulation! Falls es dir noch nicht klar ist, dann versuche diese zwei einfachen Übungen:

Wachse aus deiner Komfortzone heraus!

Eine Komfortzone zu haben ist an sich nichts Negatives, sie gibt dir Geborgenheit, Kraft und Energie. Allerdings kannst du nur wachsen, wenn du dich auch ab und an aus deiner Komfortzone heraus bewegst. Auch hier wird dir eine einfache Übung helfen.

Denke erneut an deinen Alltag: In welchen Situationen fühlst du dich unwohl? Gibt es Dinge, die du nicht machst, aus Angst zu versagen, dich unwohl zu fühlen oder von anderen bewertet zu werden? Schreib dir die Situationen auf.

Schreibe dir zudem die Ängste auf, die dich davon abhalten, deine Comfort Zone zu verlassen. Setze im Anschluss Massnahmen für dich fest, um in eine Zone des stetigen Wachstums zu gelangen. «Ich verspreche mir selbst, …».

Uns ist bewusst, dass dies keine einfache Aufgabe ist und dass immer wieder Zweifel auf dem Weg aufkommen werden. Schau dir in diesen Momenten deine Antworten an, sie werden dir helfen, deine Richtung zu finden.

Balance finden

Stress, Disharmonie und Überschöpfung machen sich früher oder später bemerkbar. Meist beginnt es mit schwachen Anzeichen: Müdigkeit, Kopfschmerzen, Insomnie… es ist einfach, die ersten Anzeichen zu ignorieren, eine Tablette zu nehmen und weiterzumachen… DON´T! Denn die ersten Anzeichen sind ein Schutzmechanismus deines Körpers.
Dass eine Disharmonie in unserem Leben besteht, ist uns oft gar nicht so bewusst – bis wir einen genaueren Blick auf unser Leben werfen. Es gibt diverse unterschiedliche Methoden dazu, die Idee dahinter ist jedoch meist die gleiche: Die Prioritäten in deinem Leben zu balancieren.
Eine der wohl bekanntesten Methoden ist das Wheel of Life.

Wheel of Life

Das Wheel of Life besteht normalerweise aus den 10 Kategorien Finanzen, Spiritualität, persönlichem Wachstum, Business, Familie, Gesundheit, Freunde, Freizeit, Liebe, Gesellschaft). Es hilft zu beurteilen und zu verstehen, wie die Bereiche in deinem Leben ausgeglichen sind. Die Idee ist, eine Balance zwischen allen Kategorien zu finden, die dich glücklich macht. Vorlagen findest du ganz einfach auf Google. Du kannst aber auch dein ganz eigenes Rad erstellen und die Kategorien wählen, die eine Priorität in deinem Leben darstellen.

Das Vorgehen ist dabei einfach: Geh jede Kategorie durch und bewerte, wie viel Aufmerksamkeit du dieser Kategorie derzeit widmest. Gib jeder Kategorie eine Note auf einer Skala von 0 bis 10, wobei 0 für die geringste und 10 für die höchste Aufmerksamkeit steht. Sobald du die Punktzahl für eine Kategorie ermittelt hast, markiere sie in der entsprechenden Speiche. Am Resultat siehst du, wie ausgeglichen oder unausgeglichen du bist.

Verschiedene Bereiche deines Lebens erfordern unterschiedliche Aufmerksamkeit. Mit anderen Worten: Ein ausgeglichenes Leben muss nicht bedeuten, dass du jeder Kategorie gleich viel Aufmerksamkeit schenkst. Überlegen dir, wie hoch deine ideale Aufmerksamkeit für jede Kategorie ist und trage diese Werte dann in einer anderen Farbe auf deinem Lebensrad ein.

Ich persönlich benutze das Wheel of Life ein wenig anders: Ich stelle mir nicht die Frage, wie viel Zeit ich für jede Kategorie widme, sondern wie glücklich ich mit jedem einzelnen Bereich in der Aktualität bin, ich spare mir also so zu sagen einen Schritt. Probiere aus, was für dich am besten funktioniert!

Das Ziel des Wheel of Life oder anderer, ähnlicher Tools ist ganz einfach: Einen Ist-Stand deines aktuellen Lebens zu erhalten, einen für dich idealen Soll-Zustand zu etablieren und Massnahmen festzulegen, wie du von Ist zu Soll gelangen wirst.

Halte deine Prioritäten fest

Du weisst nun, wer du heute bist, wer und was du in 12 Monaten sein wirst, was du nach aussen projizieren möchtest und welche Prioritäten du in deinem Leben setzt. Ein guter Ausganspunkt, um noch einen Schritt weiter zu gehen: Erstelle dein Vision Board!
Ein Vision Board ist eine Sammlung aus Bildern, Farben, Sätzen oder Wörtern, die darstellen, was du in deinem Leben sein, fühlen, tun oder haben möchtest. Dabei sind dir keine Limiten gesetzt, dream big!

womenbiz ag

Web: womenbiz.ch
Mail: info@womenbiz.ch
Tel: +41 31 932 38 62

Ausgeglichen und erfolgreich dank effizientem Energiemanagement

Autor: Gabrielle Cacciatore-von Mandach

Mein Rezept, um alle meine Engagements und Geschäfte unter einen Hut zu kriegen, ist dir als womenbiz affine Person wahrscheinlich schon bekannt: Fokussier dich auf dein Potential und delegiere den Rest. Nach diesem «Rezept» lebe ich schon seit Jahren. Ich gebe jedoch gerne zu, dass es auch für mich nicht immer einfach ist, mit meinen Kräften zu haushalten und eine gute Work Life Balance zu leben.

Ich liebe meine Arbeit. Sie gibt mir die Chance, meine Passionen zu leben. Deshalb habe ich selten das Gefühl des «Arbeitens». Doch gerade weil ich meine Aufgaben nicht als Arbeit empfinde, neige ich dazu, manchmal zu viel zu arbeiten. Es fühlt sich ja als Leidenschaft und nicht als Arbeit an, es ist ja so spannend… und schwupps sind wieder zig Stunden vorbei und ich habe vergessen zu schlafen, zu essen, mich auszuruhen oder nach draussen in die Natur zu gehen.

Trotz aller Passion – oder genau deswegen? – kann jeder und jede mal aus der Balance kommen. Mein Energiemanagement ist deshalb für mich von extrem hoher Bedeutung. Mein Wissen zum Thema – gespickt mit ganz viel Erfahrung und Fachwissen aus meiner Zeit als Physiotherapeutin und Ernährungscoach – möchte ich auch dir weitergeben.

10 wichtige Tipps zum Thema Energiemanagement:

  1. Mindset, Kompass und Fokus:
    Um all deinen Aufgaben gerecht zu werden und dich selbst den grossen Herausforderungen immer wieder zu stellen, sind eine klare Vision, Fokus und der richtige Mindset ausschlaggebend. Die Vision ist dein Kompass und der Motor für deinen Antrieb. Orientiere dich daran, wenn es gilt den Fokus zu setzen, zu priorisieren und zu planen. Was sind die grossen Ziele und Aufgaben, die du umsetzen willst? Setze dort die Prioritäten.
  2. Effizienz:
    Suche dir einen Arbeitsplatz, der dich so effizient wie möglich arbeiten lässt!
    Für mich ist das von Zuhause aus, da ich so am wenigsten Zeit verliere. Für dich bedeutet dies vielleicht jedoch zu viel Ablenkung oder zu wenig Abstand zur Arbeit. Auch ausser Haus versuche ich meine Zeit effizient einzusetzen. Habe ich Auswärtstermine, nehme ich nach Möglichkeit den Zug. Dies ist erstens umweltfreundlicher, zweitens gibt es mir die Möglichkeit, die Zeit im Zug zum Arbeiten zu nutzen.
  3. Prokrastination versus Fokus:
    Um deine Visionen umzusetzen, musst du dich fokussieren. Was aber, wenn du feststellst, dass du eine Aufgabe immer wieder vor dir hinschiebst? Versuche den Grund zu finden!
    – Ist es eine Aufgabe, die dich überfordert? Suche Unterstützung. Delegiere, oder suche jemanden, der dir den Task erklären kann!
    – Ist es eine Aufgabe, die nicht zu dir passt? Delegiere!
    – Ist es eine Aufgabe, für die du etwas länger brauchst und dir fehlt die nötige Zeit dafür? Schaffe dir die nötige Zeit, oder delegiere!
  4. Pausen und Freizeit:
    Probiere aus, was am besten für dich passt: Regelmässige geplante Pausen und Freitage zu setzen oder dann eine Pause einlegen, wenn du spürst, dass du einen Break benötigst. Persönlich funktioniert letzteres für mich am besten. Denn für mich zählen nicht die Arbeitsstunden, sondern die Resultate. Und die Resultate sind dann am besten, wenn ich den Flow habe. So kann es sein, dass ich auch einfach mal einen Tag unter der Woche gar nicht arbeite. Dafür setze ich mich dann auch mal am Wochenende ein paar Stunden an den Schreibtisch
  5. Genügend Schlaf und guter Schlaf/Wach-Rhythmus:
    Schaffe einen Schlaf/Wach-Rhythmus, der genügend regelmässigen Schlaf in deinen Alltag bringt.
    Für mich funktioniert das so: Auch wenn ich wie heute spät noch am Laptop sitze: spätestens um 22.00 Uhr höre ich auf zu arbeiten, gehe regelmässig um dieselbe Uhrzeit ins Bett und nehme mir mindestens 8 Stunden Zeit für den Schlaf.
  6. Morgenritual:
    Schaffe dir dein ganz persönliches Morgenritual: Frühstück, Sport, einen Podcast, einem Moment in der Natur, Meditation… Wichtig ist, eine Routine zu schaffen.
    Ich zum Beispiel gönne mir morgens einen Kaffee und lese ca. 30 Minuten. Im Anschluss folgt eine Dosis Yoga, HIIT-Training oder Pilates. Dies hilft den Kreislauf anzukurbeln und Stresshormone zu reduzieren. Zudem gibt mir Sport auch körperlich ein gutes Gefühl, das mich den ganzen Tag über begleitet.
  7. Genügend Trinken:
    Auch wenn das der bekannteste aller Tipps ist: Ist es dir nicht auch schon passiert, dass du abends merkst, dass du den ganzen Tag fast nichts getrunken hast? Auch hier hilft es, Routine zu schaffen und so schlechte Konzentration, Schwindel und Kopfschmerzen zu vermeiden.
  8. Ernährung:
    Hier ist das Problem oft ähnlich wie beim Thema genügend trinken. Man weiss es zwar, zwischen privaten und geschäftlichen Terminen und stapelweise Pendenzen wird dann aber doch öfter mal auf die Pause verzichtet oder am Schreibtisch schnell schnell etwas Ungesundes gegessen. Stopp! Auch wenn es nur 30 Minuten sind: Plane eine klare Pause mit einem ausgewogenen Essen ein. Keine Zeit zum Kochen? Food Prep – oder wie es früher geheissen hat: Vorkochen!
    Ich nehme mittags meist kohlenhydratarme Nahrung zu mir. So bleiben der Blutzuckerpegel und die Energie lange und gleichmässig über den ganzen Nachmittag erhalten. Müdigkeitsattacken, die man nach einem vollen Mittagsmenü hat, werden vermieden. Im Allgemeinen kommen bei uns vor allem Eiweisse, frisches Gemüse, Salate, Früchte und ab und zu ein gutes Stück Fleisch, jedoch wenig Kohlehydrate und kaum Fertigprodukte auf den Tisch. Wer mich kennt, weiss, dass ich mir auch ab und zu einen feinen Apéro, ein Glas Wein und vor allem ein Stück meiner geliebten schwarzen Schokolade gönne. Ich ernähre mich gerne gut und gesund, denn dadurch fühle ich mich über den ganzen Tag verteilt voller Energie. Schöne Genussmomente gehören da selbstverständlich auch dazu.
  9. Beziehungen:
    Der Kontakt und die Beziehungen zu Familie, Freunden und Gleichgesinnten stehen bei mir an oberster Stelle. Ich nehme mir viel Zeit für Gespräche und gemeinsame Erlebnisse, denn sie sind für mich das Lebenselixier schlechthin. Achte immer darauf, mit wem du dich umgibst, denn dein Umfeld beeinflusst dich; bewusst oder unbewusst. Für mich zum Beispiel ist es wichtig, mich mit Persönlichkeiten mit einem positiven Mindset zu umgeben.
  10. Newskonsum:
    Schlechte Nachrichten – und das sind sie leider so gut wie immer – schlagen aufs Gemüt, und dies am Ende auf unsere Energie und Motivation. Ich rate dir nicht ganz auf Nachrichten zu verzichten, aber diese nur fokussiert zu konsumieren.
    Ich informiere mich täglich in wenigen Minuten gezielt über das Weltgeschehen, ohne mich dabei in Details zu verlieren.

Das Wichtigste ist immer, dass du dich gut fühlst. Und dies liegt alleine in deiner Verantwortung. Nur wenn es dir gut geht, kannst du wirklich etwas bewegen! Gerne stecke ich dich mit meiner Energie an und gebe dir meine Erfahrungen und mein Know-How betreffend Mindset, Vision, Fokus und Delegieren weiter.

Über die Autorin

Gabrielle Cacciatore-von Mandach ist vielseitige Unternehmerin, Keynote Speakerin, Geschäftsführerin eines Ärztezentrums, Physiotherapeutin, Hippotherapeutin, Ernährungscoach und Co-Autorin von „Wege zum Erfolg“ und Expertin für Netzwerke. Sie gründete und baute in den letzten 35 Jahren acht Unternehmen auf.

Seit 2013 engagiert sie sich intensiv für die Förderung von Unternehmerinnen und hat die Plattform womenbiz.ch geschaffen, um Frauen im Business vorwärtszubringen, zu vernetzen, ihnen Sichtbarkeit und Marketingunterstützung zu bieten. Ziel ist, dass Frauen ihren Erfolg dank Fokus auf ihr Potential steigern und gemeinsam ein positiver Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft erzielt wird.

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Web: womenbiz.ch
Mail: info@womenbiz.ch
Tel: +41 31 932 38 62

Wie viele deiner Passwörter kennst du auswendig?

Autorin: Sabrina Keinersdorfer

Hand aufs Herz: Kennst du all deine privaten und geschäftlichen Passwörter, Pins und Logins auswendig? Die von dir und die deiner Kunden? Ja? Dann ist dieser Erfahrungsbericht über digitale Passwort Manager nichts für dich, aber Gratulation zu deinem Erinnerungsvermögen! An alle anderen: Ihr und eure grauen Hirnzellen können aufatmen, es gibt ihn, den digitalen Helfer, der private als auch geschäftliche Anliegen unter einen Hut bringt. Aber beginnen wir von vorne…

Wie alles begann

Es ist Samstagvormittag, ich habe gerade drei Mal das Passwort von meinem eBanking Account falsch eingetippt und muss nun per Post ein neues Passwort anfordern. Per Post! Man stelle sich das vor: Auch wenn noch heute ein automatisierter Prozess bei meiner Bank dafür sorgt, dass der Brief gedruckt und an die Post weitergeleitet wird, ist dieser Brief nicht vor Montag, 10 Uhr bei mir. Bis dahin habe ich keinen Zugrifft auf meine Finanzen. Dabei wollte ich doch gerade den Flug für meine Winterferien buchen…

Die Angst um mein Fingerbeeri

Kurz darauf fragt einer meiner Kunden bei mir nach, wie denn das Passwort zu seinem Mailchimp Account sei. Ich überlege kurz, öffne Mailchimp im Browser, tippe den Benutzername ein und nutze den Fingerscan auf meinem MacBook, um das Passwort automatisiert einzutragen, klicke dann auf das kleine Icon daneben, um das Passwort unverschlüsselt anzuzeigen. Vielleicht habe ich zu viele Krimis geschaut in den letzten Jahren, aber kurz stocke ich und denke: Was, wenn ich meinen Finger verliere? Kenne ich dann alle Passwörter auswendig? Und geht das nicht einfacher?

Mein Retter: Der digitale Passwort Manager

Das Risiko wird mir nun zu gross, nicht nur, weil ich meinen Finger noch brauche und mich meine grauen Hirnzellen ab und an im Stich lassen. Daher entscheide ich: Es ist Zeit für einen digitalen Passwort Manager. Meine Nachforschungen und mein Feedback nach sechs Wochen Einsatz lest ihr hier.

Do your Research

Natürlich habe ich zuerst Google gefragt, etliche Testberichte gelesen und dann in meinem Netzwerk bei meinen IT-Kollegen nachgefragt. Jene, welche doppelt erwähnt wurden, haben es in meine Probephase geschafft.

Meine Kriterien an den Passwort Manager

Die Kriterien und Anforderungen an den digitalen Passwortmanager gab ich mir natürlich selber:

  1. Der Manager musste eine kostengünstige Alternative sein.
  2. Er musste sowohl auf dem Handy als auch auf meinem Mac funktionieren und zwar offline, somit auch losgelöst von fremden Servern.
  3. Bin ich keine Programmiererin oder habe Zeit und Muse mich mit technischen Herausforderungen herumzuschlagen, ergo: einfach, verständlich und user friendly

Die finale Wahl

An den drei Kriterien sind die meisten aus meinem Research gescheitert. Es hats tatsächlich nur eine Lösung in die Endrunde geschafft: der Enpass Password Manager. Ich habe mir dazu zuerst einfach nur die App auf das Handy geladen. In einem kurzen und übersichtlichen Anmeldeverfahren habe ich mir einen Account angelegt. Wie bei jedem Passwort Manager braucht es ein Masterpasswort. Wenn man das vergisst, hat man keinen Zugang mehr zu seinen Einträgen. The bright side: man muss sich wirklich nur ein einziges Passwort merken! Oder man schreibt es sich auf, klebt es an die Rückseite des Schranks, unters Bett oder verfasst es im Testament 😉

Die Funktionen

Und dann gehts los: Man kann ganz einfach mit dem Pluszeichen oben rechts ein (neues) Login, eine Kreditkarte oder auch Lizenzen, Vielfliegerprogramme, Wlan Router, Seriennummern, Zahlenschlösser, aber eben auch Bankkonten und deren Zugänge erfassen. Die App gibt einem gute Inputs, was man alles sichern kann und auch soll.

Man entscheidet selber, wie umfangreich die Erfassung der einzelnen Einträge sein soll. Ist es bspw. nur das Bankkonto und der eBanking Zugang oder ist es auch gleich die IBAN, der Filialname, die Abhebungslimite und die Helpline.

Wer nun denkt „huch, das ist ja viel zu viel“, der sollte sich kurz fragen: Müssen diese Daten unter Umständen mit jemandem geteilt werden? Zum Beispiel mit dem/der Partner/in oder Mitarbeitenden. Weil dann macht die ausführliche Erfassung unter Umständen Sinn.

Somit: Ja, es braucht initial Zeit, doch kann uns nachher gerade im Berufsalltag mit vielen Kunden einiges an Ärger ersparen.

Der Enpass Password Manager kann übrigens noch viel mehr: Er weist mich auf kompromittierte Passwörter hin, man kann Anhänge hochladen, er generiert auf Wunsch neue Passwörter nach den höchsten Sicherheitsstandards, ich kann die erfassten Einträge sortieren (mit eigenen Tags oder nach Kategorien), es gibt eine Suchfunktion, biometrische Daten können genutzt werden (bspw. Face Recognition) und er ist via Desktop App und Verbindung zur Cloud auch synchronisierbar mit mehreren Geräten. Doch hier sei Vorsicht geboten: Natürlich sollte ein möglichst sicherer Cloud Dienst gewählt werden. Aber das ist ja dann ein anderes Thema…

Die Kosten

Der Testmodus ist gratis, dabei können 10 Einträge erstellt werden und man kann praktisch alle Funktionen ausprobieren, um herauszufinden ob die App zu einem passt. Und genau so habe ich das die letzten Wochen auch gemacht.

Braucht man mehr Einträge oder die zusätzlichen Funktionen, gibt es die Möglichkeit als Unternehmen oder für den privaten Gebrauch (je nach Anforderung) monatliche eine Lizenz zu zahlen. Mich hat am Ende der „One time Plan“ überzeugt, dort zahlt man einmalig € 71.19. Bei den meisten anderen Apps hätte ich monatlich eine Lizenz bezahlt. Auch wenn das nur CHF 1.50 pro Monat sind, summiert sich das über die Jahre. So habe ich keine monatlichen Abrechnungen, die ich in die Buchhaltung einfliessen lassen muss.

Schlusswort

Der Enpass Manager erfüllt meine Kriterien vollumfänglich und ich würde ihn, für alle, die eine ähnliche Ausgangslage und Kriterien haben, weiterempfehlen.

So, nun muss ich noch den Flug für meine Ferien buchen… 😉

Liebe Grüsse
Sabrina

Startklar Marketing GmbH
Sabrina Keinersdorfer
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Wieso wir Frauen fördern

Autor: womenbiz ag

Wir können uns nur zu gut erinnern, als wir – Antonia, Gaby und Michaela – letzten September nach einer Lunch Time in St. Gallen in einem Café sassen, mit einem Cüpli in der Hand über Gott und die Welt philosophierten und plötzlich von der Dame des Cafés gefragt wurden: «Dieses womenbiz, ist das so ein Emanzen Club?» Von einer Frau! Im Jahr 2021!

Auch wenn wir uns definitiv nicht als Emanzen Club bezeichnen, eines ist klar: Unsere Vision ist es, Frauen zu empowern und sie zu motivieren, ihr volles Potenzial zu nutzen und dieses in Wirtschaft und Gesellschaft einzubringen. Aber, worum geht es bei Female Empowerment eigentlich genau?

Female Empowerment 101

Gemäss dem European Institute for Gender Equality besteht Female Empowerment aus fünf Komponenten:

Als wichtige Instrumente für das Female Empowerment nennt das EIGE: Bildung, Ausbildung, Bewusstseinsbildung, Stärkung des Selbstbewusstseins, Erweiterung der Wahlmöglichkeiten, verbesserter Zugang zu und Kontrolle über Ressourcen sowie zu Massnahmen zur Veränderung der Strukturen und Institutionen, die die Diskriminierung und Ungleichheit zwischen den Geschlechtern verstärken und aufrechterhalten.

Female Empowerment ist vielschichtig

Hinter womenbiz steckt ein internationales Team – dass Female Empowerment in jedem Land, manchmal sogar von Region zu Region – ein anderes Gesicht hat, ist uns mehr als bewusst. Während in Mexiko noch immer viele Mädchen (und Jungen) nicht zur Schule gehen – auch wenn die Schuldbildung gratis und obligatorisch ist -, ist dies in der Schweiz schon lange kein Thema mehr. Aber, habt ihr euch mal überlegt, dass das Frauenwahlrecht in der Schweiz erst am 16. März 1971 eigeführt wurde? Crazy, wenn man sich überlegt, dass die eigene Mama oder Oma noch nicht wählen durfte!

Fazit: Egal wo auf der Welt: Female Empowerment IST ein Thema!

womenbiz = Female Empowerment

Ja, wir sind politisch eher inaktiv – und das bewusst. Frauenförderung betreiben wir im ganz konkreten Sinn: apolitisch und auf Business Ebene.

Wie das funktioniert? Schauen wir uns mal das Beispiel von Melanie an.

Melanie hat das KV gemacht, über die Jahre in diversen Firmen als Assistentin mitgearbeitet – höchst motiviert und interessiert. Trotzdem ist sie bei allen Anstellungen immer wieder an den gleichen Punkten angestanden: Zu wenig Selbstverwirklichung, zu viel Routine, zu wenig Selbstbestimmung. Was passiert? Die Motivation nimmt ab, das Selbstwertgefühl nimmt ab und das hat am Ende nicht nur beruflich, sondern auch privat Konsequenzen. Einen neuen Job suchen? Ein Hamsterrad. Sich auf dem Beruf selbstständig machen? Yes please, sagt Melanie, und startet in die Selbstständigkeit.

Ganz klar, nicht alle sind wie Melanie und wollen ein eigenes Geschäft haben. Wenn du jedoch deinen Job liebst und dich beruflich trotzdem nicht erfüllt fühlst, ist die Selbstständigkeit vielleicht genau das richtige für dich! Ein eigenes Business zu gibt dir die Möglichkeit deine eigenen Entscheidungen zu treffen, über dein eigenes Leben (und dein eigenes Business) zu entscheiden, was letztendlich zu einem besseren Selbstwertgefühl führt. Aber nicht nur das: Es gibt dir die Möglichkeit, den sozialen Wandel und dein Umfeld zu beeinflussen. Und wenn wir das nun mit den 5 Punkten des EIGE vergleichen: Ist es nicht das, was Female Empowerment genau ausmacht?

Wenn du den Weg in die Selbstständigkeit bereits gegangen bist, weisst du: Die Selbstständigkeit ist keine Zauberformel. Sie kommt mit Hochs und Tiefs, Niederschlägen und Erfolgen und vor allem jeder Menge neuer Herausforderungen. Was den Weg leichter macht? Die richtigen Personen an seiner Seite zu wissen! Und genau da kommt womenbiz ins Spiel: Mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk und Tools ebnen wir Female Entrepreneurs den Weg zu mehr Selbstbestimmung und Erfolg – was auch immer dieser in den Augen jedes einzelnen Female Entrepreneurs bedeuten mag.

Sagst auch du JA zu Female Empowerment?

5 einfache Tipps von Gaby wie du andere Frauen (im Business) unterstützen kannst:

Über die Autorin

Gabrielle Cacciatore-von Mandach ist vielseitige Unternehmerin, Keynote Speakerin, Geschäftsführerin eines Ärztezentrums, Physiotherapeutin, Hippotherapeutin, Ernährungscoach und Co-Autorin von „Wege zum Erfolg“ und Expertin für Netzwerke. Sie gründete und baute in den letzten 35 Jahren acht Unternehmen auf.

Seit 2013 engagiert sie sich intensiv für die Förderung von Unternehmerinnen und hat die Plattform womenbiz.ch geschaffen, um Frauen im Business vorwärtszubringen, zu vernetzen, ihnen Sichtbarkeit und Marketingunterstützung zu bieten. Ziel ist, dass Frauen ihren Erfolg dank Fokus auf ihr Potential steigern und gemeinsam ein positiver Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft erzielt wird.

Hier erfährst du mehr über unsere Vision.

womenbiz ag

Web: womenbiz.ch
Mail: info@womenbiz.ch
Tel: +41 31 932 38 62

Digitalisierung und neue Technologien: Einfach und sinnvoll nutzbar?

Autorin: Silvia Capraro

Durch meinen Fokus ist diese Frage mein tägliches Brot, denn sie ermöglichten erst die relativ neue und sich stetig verändernde Welt des Online-Marketings. In meinen Augen bieten die neuen Möglichkeiten definitiv die Chance, kostbare Zeit zu sparen und sich auf das Relevante zu konzentrieren. So sehe ich grosses Potenzial in effizienteren Prozessen und geringerem Administrationsaufwand. Doch Bestehendes online abzubilden ist noch lange keine Digitalisierung und so bedeutet sie weitaus mehr als die Unterstützung von cleveren Tools oder die Gestaltung einer durchwegs online stattfindenden Welt. Unabhängig eingesetzter Instrumente, geht es um Haltung und klare Entscheidungen. Es bietet sich die Option zu vernetztem Denken und dadurch riesige Chance für deine Arbeit als selbständige Unternehmerin.

Bei dir kommen bestimmt auch schon länger auf die eine oder andere Art und Weise neue Methoden zum Einsatz, oder? Doch es stellt sich die berechtigte Frage, ob du diese optimal einsetzt. Siehst du bereits deinen Schatz, in daraus ermöglichten Strukturen und Prozessen? Geht Digitalisierung in deinem Arbeitsalltag über die Nutzung von Social Media oder Apps hinaus? Nutzt du heute schon: Den Zugriff auf alles, was du brauchst, egal wo du gerade bist? Die Möglichkeiten zur fast unendlichen Weiterbildung, schier grenzenloser Kommunikation und gelebter Agilität?
Das Schöne ist, dass es sich hier um keine komplexe Kunst handelt und du alles selbst lernen, anwenden und umsetzen kannst. Entweder allein oder mit deinem Team. Und vor allem ohne teure Agentur. Genau wie in der Zusammenarbeit mit mir also. Darum nehme ich dich gerne mit in meinen Arbeitsalltag und zeige dir konkret, wie ich die Möglichkeiten von Digitalisierung und Technologien zum Vorteil für mich und meine Kunden nutze.

Kompliziertes leichter gestalten

Welche Tools nutze ich?

Wie gestaltet sich die Zukunft?

Leider bietet die Digitalisierung ganz schön viele Faktoren, die ich als Gefahr sehe. Denn mit ihr ist es einfach, massive Kontrolle über Menschen zu erhalten. Selbst tot geglaubtes ist plötzlich wieder populär, etwa der QR-Code. Doch wer stellt Fragen oder informiert sich, was womit alles gemacht werden kann? Zusätzlich ist der Mensch durch teilweise fehlende digitale Bildung und absurd schnellen Wandel oft überfordert, worauf Widerstand vor Veränderung folgen kann. Persönlich stelle ich die Behauptung auf, dass mindestens 80% der Menschen keine Ahnung haben, was genau passiert, wenn im Web gesurft wird. Das lässt sich gut am Beispiel von Tracking-Tools oder Pixel erkennen.

Als jemand, die stets versucht, Positives und Vorteile zu erkennen, will ich keinesfalls „den Teufel an die Wand malen“. Trotzdem stelle ich mir zwischendurch die Frage, was in 10 Jahren sein wird. In den Kinderschuhen steckt eine mögliche zukünftige Welt, die sich Metaverse nennt. Eine Parallelwelt, oder eher ein Zusammenspiel diverser verfügbarer Welten, bietet die Möglichkeit sich online und doch „echt“ – beziehungsweise als Avatare – zu treffen. Für den beruflichen Alltag sehe ich hier klare Vorteile. Reisen um die halbe Welt entfallen. Meetings, Events oder Messen werden besser zugänglich. Man kann zusammen an einem Tisch sitzen, gemeinsame Kaffeepausen erleben, Freunde vom anderen Ende der Welt treffen und vieles mehr. Alles tolle Möglichkeiten, die ich persönlich sicher nutzen würde.

Doch die Gefahren lauern auch hier

Wie wird es wohl kommen? Und sind wir dafür wirklich bereit? In einer meiner gruseligen Vorstellungen sehe ich durch die Stadt wandelnde Menschen vor meinem inneren Auge. Sie gehen zwar weiterhin raus, nehmen aber die Umgebung nicht mehr wahr, da sie nur noch die Brille aufgesetzt haben. Irgendwie eine schreckliche Vorstellung und doch auch ganz ähnlich zum heutigen steten Blick aufs Smartphone…

On- oder offline:

Bleiben wir achtsam und bilden uns weiter!

Über die Autorin:

Silvia Capraro ist Marketing- und Online-Marketing Spezialistin und unterstützt Sportfachhändler und Unternehmen im Bereich Sport, Outdoor, Gesundheit und Active-Lifestyle auf dem Weg ihr Marketing stressfreier umzusetzen und ihre Online-Sichtbarkeit zu erhöhen.

Auf dem Weg mit Endziel einer soliden und nachhaltig gebauten Basis für deine selbständig geplanten und umgesetzten Marketingaktivitäten bietet sie keine Abkürzungen, sondern begleitet und coacht auf der Suche nach Antworten zu den Fragen: Wie steht’s um deine Online-Sichtbarkeit?

Silvia Capraro Online-Marketing

Telefon: +41764419009
E-Mail: hello@silvia-capraro.ch
Webseite: www.silvia-capraro.ch

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Die Stärken der KMU fördern

Autorin: Amélie Lustenberger

KMU haben es gegenüber grossen Unternehmen nicht leicht. Doch sie verfügen über Stärken, die sie gezielt nutzen können. Rochester-Bern Executive Programs bietet deshalb mehrere Weiterbildungen an, die gezielt KMU fördern und professionalisieren.

Schweizer KMU werden mit wachsenden Herausforderungen konfrontiert: steigende Konkurrenz, rasante technologische Transformationen, Wechselkurse, Innovationsdruck, Lieferengpässe und politische Turbulenzen. Grosse Unternehmen haben in Bezug auf diese Herausforderungen oft Vorteile. Sie verfügen beispielsweise über mehr Rücklagen, um Krisenzeiten zu überstehen und können hohe IT-Investitionen im Rahmen des digitalen Wandels besser stemmen. Doch auch KMU weisen Stärken auf, denn sie sind meist agiler, innovativer und kreativer als ihre grossen Konkurrenten. Auf dem Markt behaupten sie sich deshalb am besten, wenn sie sich konstant weiterentwickeln und ihre Stärken nutzen. Sie sind gezwungen, immer effizienter zu arbeiten und sich in allen Bereichen – vom Front-Mitarbeitenden bis zum Verwaltungsrat – zu professionalisieren. Weiterbildungen helfen KMU dabei, nicht den Anschluss zu verlieren und in dem heutigen kompetitiven Umfeld zu bestehen. Rochester-Bern Executive Programs bietet deshalb unterschiedliche Studiengänge an, die gezielt auf KMU zugeschnitten wurden: Den CAS Wirksames KMU-Management, den CAS Leadership & Inclusion und den CAS Verwaltungsrat. Diese Programme unterstützen Führungskräfte und Verwaltungsrät/-innen von KMU auf mehreren Ebenen:

Werkzeuge und Praxismodelle

Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in zahlreiche Werkzeuge, Modelle und Theorien, die sie in ihren Unternehmen konkret anwenden können. Die Programme ermöglichen den Studierenden, die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Disziplinen zielorientiert umzusetzen sowie Innovation und Veränderungen zu fördern und ihr Unternehmen aktiv mitzusteuern.

Neue Blickwinkel

Weiterbildungen bei Rochester-Bern vermitteln den Studierenden neue Aussenperspektiven. Die Teilnehmenden entfernen sich von den Alltagsproblemen und sehen wieder das grosse Ganze. Hochqualifizierte Dozierende aus den besten Business Schools unterrichten neue Inhalte, Ideen und Lösungsansätze.

Austausch und Networking

Eine interessante Zusammensetzung der Klassen ist Rochester-Bern wichtig. Dies ermöglicht einen spannenden und inspirierenden Austausch zwischen Personen aus unterschiedlichen Branchen sowie ein weitreichendes Netzwerk.

Mache jetzt den nächsten Schritt, um zukünftige Management-Herausforderungen erfolgreich zu meistern – und Wirkung im Unternehmen zu erzielen. Informiere dich über die Rochester-Bern Weiterbildungen:

CAS “Wirksames KMU Management”
CAS Verwaltungsrat
CAS Leadership & Inclusion}

Über die Autorin

Amélie Lustenberger arbeitet bei Rochester-Bern Executive Programs im Bereich Marketing. Zuvor war sie bereits in anderen Organisationen und Institutionen im Bereich der Kommunikation tätig. Ihre Spezialgebiete sind redaktionelle Aufgaben und digital Content.

Rochester-Bern Executive Programs
Telefon: +41 31 684 34 77
E-Mail: info@rochester-bern.ch
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How to be a Boss, oder: Ich kann es mir nicht leisten, mir keine Mitarbeiter zu leisten

Autorin: Gabrielle Cacciatore-von Mandach

Egal ob von Startup Unternehmerinnen oder Frauen, die schon länger ihr eigenes Business haben, ich höre nicht selten den Satz «Ich kann mir keine Mitarbeiter leisten». Meiner Meinung nach eine Fehleinstellung, denn es gibt wenig wirklich erfolgreiche Unternehmen, die nur aus dem Inhaber bestehen. Mit Mitarbeiter beziehe ich mich in diesem Artikel übrigens nicht nur auf die klassische Mitarbeiterin, die in Festanstellung oder Teilzeit bei dir im Unternehmen mitarbeitet. Mit Mitarbeiterin meine ich auch die Freelancerin, die auf Stundenbasis bei dir mithilft oder die Unternehmerin, die dich in einem spezifischen Bereich unterstützt. Aber erstmal von Anfang an:

Weshalb du dir Unterstützung in deinem Business leisten solltest!

Wer sein Unternehmen zum Wachsen bringen will, der muss sich zwingend mit dem Thema Mitarbeiter, Freelancer oder Outsourcing befassen, und das am besten nicht erst, wenn man an seine Grenzen gelangt ist. Hier nur einige von ganz vielen Gründen, wieso du Mitarbeiter in dein Unternehmen holen solltest:

Aber: Wen und was suche ich überhaupt?

Um die richtigen Mitarbeiter zu finden, muss man sich erstmal klar sein, wo die eigene Vision liegt, wohin man will, was das Ziel ist und was es dazu braucht.  Überlege dir, welche Schritte zu gehen sind und welche Unterstützung du benötigst, um diese in die Tat umzusetzen. Die Gebiete sind vielfältig und von Business zu Business unterschiedlich. Vielleicht suchst du Unterstützung für Social Media, im Geschäftsaufbau, in der Produktion oder in der Administration?

Ebenfalls gilt zu klären, wie man die Arbeiten am besten abdeckt: Will ich einen Mitarbeiter lieber fix und zu einem bestimmten Prozentsatz anstellen, möchte ich jemanden auf Stunden Basis und auf Abruf oder gebe ich ein Mandat ab – vielleicht auch nur einmalig und für ein bestimmtes Projekt? Dabei gilt es auch daran zu denken, wie und wo die Mitarbeiter arbeiten sollen. Benötige ich jemanden vor Ort oder greife ich lieber auf remote Mitarbeiter zurück? Stelle dir eine weitere Frage: Hast du die Zeit, dein Recruiting selbst durchzuführen oder setzt du auch hier lieber auf professionelle Unterstützung?

Wer möchte ich als Leader sein?

Sind diese Entscheide erstmal gefallen, muss ich mir im Klaren darüber werden, wie ich als Führungsperson sein möchte. Hier gilt es einen Perspektivenwechsel einzunehmen. Stell dich mal in die Lage deines Mitarbeiters: Was wünscht du dir von deinem Leader?

Heutzutage ist ein autoritärer Führungsstil meist nicht mehr gefragt und die Hierarchien sind generell flach gehalten. Gerade jüngere Generationen wollen ihr Knowhow und ihre Skills einbringen können. Es lohnt sich also, sich darüber bewusst zu werden, mit welcher Generation und welchem Charaktertyp man zu tun hat und seine Führungsqualitäten und Entscheide darauf auszurichten.

Einige Tipps, die für mich immer funktionieren:

Worauf wartest du noch? Hol dir die Unterstützung, die du dir in deinem beruflichen und privaten Leben wünschst! Bestimmt lohnt sich ein Blick in unser Businessverzeichnis.

Über die Autorin

Gabrielle Cacciatore-von Mandach ist vielseitige Unternehmerin, Keynote Speakerin, Geschäftsführerin eines Ärztezentrums, Physiotherapeutin, Hippotherapeutin, Ernährungscoach und Co-Autorin von „Wege zum Erfolg“ und Expertin für Netzwerke. Sie gründete und baute in den letzten 35 Jahren acht Unternehmen auf.

Seit 2013 engagiert sie sich intensiv für die Förderung von Unternehmerinnen und hat die Plattform womenbiz.ch geschaffen, um Frauen im Business vorwärtszubringen, zu vernetzen, ihnen Sichtbarkeit und Marketingunterstützung zu bieten. Ziel ist, dass Frauen ihren Erfolg dank Fokus auf ihr Potential steigern und gemeinsam ein positiver Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft erzielt wird.

womenbiz ag

Web: womenbiz.ch
Mail: info@womenbiz.ch
Tel: +41 31 932 38 62

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