Die Welt befindet sich in stetigem Wandel und was heute noch top aktuell ist, kann morgen schon wieder ganz anders sein.
Deshalb ist es wichtig, sich weiterzuentwickeln. Hier findest du SHINE Magazin Beiträge zum Thema Weiterbildung und Coaching.
2022 schloss ich erfolgreich einen Rochester-Bern Executive MBA ab. Meine Erfahrungen zeigen, dass die ganze Familie davon profitiert, wenn Mami oder Papi wieder die Schulbank drückt.
Was ist Corporate Design und worauf solltest du achten?
Wie wirkt dein Firmenauftritt auf potenzielle Kund*innen oder Geschäftspartner*innen?
Deine Gedanken in positive Bahnen lenken und deine Gefühle liebevoll annehmen: Das ist der Grundstein für ein achtsam und bewusst gestaltetes Leben. Üben kannst du dies, indem du anfängst, deine Aufmerksamkeit vermehrt nach innen zu richten.
Humor ist eine wichtige Eigenschaft, die unsere persönliche Widerstandsfähigkeit stärkt. Mit Lachen unsere Resilienz trainieren? So banal, so funny!
Wer in der heutigen Zeit wettbewerbsfähig bleiben will, muss nicht nur in den digitalen Netzwerken präsent sein, sondern auch Veränderung verfolgen und die wechselnden Profilanforderungen erkennen.
KMU haben es gegenüber grossen Unternehmen nicht leicht. Doch sie verfügen über Stärken, die sie gezielt nutzen können. Rochester-Bern Executive Programs bietet deshalb mehrere Weiterbildungen an, die gezielt KMU fördern und professionalisieren.
Online Sichtbarkeit ist vielen ein Dorn im Auge und wird als notwendiges Übel bezeichnet. Ein Weg daran vorbei gibt es in der heutigen Zeit nicht mehr. Es gibt jedoch Möglichkeiten, welche leicht gehen dürfen, welche Spass machen und bei denen der Erfolg nicht ausbleibt. Mit einigen wertvollen Tipps findest auch du im digitalen Dschungel deinen Fokus und es kann auch bei dir Liebe auf den zweiten Blick werden.
Wir alle kennen das Gefühl von Selbstzweifeln, wenn es darum geht, für uns zu werben. Dennoch: Sein Angebot selbstbewusst zu verkaufen ist eine der wichtigsten Eigenschaften für jede Unternehmerin!
Führungskraft zu sein ist ein Weg, den du wählst. Nicht ein Ziel.
Unzähliges gibt es an Literatur zu lesen zu den Schlagwörtern Mitarbeiterführung, Leadership, Führungskräfte-Entwicklung etc. Und vieles davon beleuchtet in verschiedenen Facetten: Wie kann ich erfolgreich in meiner Rolle als Führungskraft agieren? Führungskraft zu sein, bedeutet für mich einen Weg zu wählen, den ich gehe, ich verstehe es nicht als ein Ziel, das ich irgendwann erreicht habe. Es ist ein Weg, auf dem du bestenfalls voller Neugier, Mut, Selbstreflexion und mit einem „frischen“ Denken gehst. Was meine ich damit konkret? Dies liest du in folgendem Artikel.
«Hast du eine gute Chefin?» «Na ja, besser als der letzte Chef. Aber ich würde an ihrer Stelle auch einiges anders machen.» Führung betrifft uns alle, ob als Mitarbeitende, Vorgesetzte oder UnternehmerInnen. Wir alle haben unsere eigene Vorstellung, was gute Führung ist und wie eine Führungskraft zu handeln hat. Dieses Bild hat sich aber im Laufe der Zeit geändert. Was galt früher als gutes Führungsverhalten und was erwarten Mitarbeitende heute?
Veränderungen, egal ob struktureller, prozessualer oder kulturellen Natur, sind immer herausfordernd für eine Führungskraft. Im folgenden Artikel werden ein paar Pfähle eingeschlagen, mit welchen eine Führungskraft, während der meistens stürmischen Zeit der Veränderung, sein Team begleiten kann.
Ein ‘Boss’ zu sein, ist heute nicht mehr die angestrebte Art von Führungsarbeit. Das heutige Führungs-verständnis entspricht eher dem einer Leaderin, die Visionen vermittelt, mit Persönlichkeit überzeugt, Mitarbeitende motiviert, für Ideen begeistert und Veränderungen anstösst.
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