Autorin: Tatjana Gaspar

Führung wird als Höhepunkt des Erfolgs gepriesen. Die Annahme, dass jeder danach streben sollte, ist tief in der Unternehmenskultur verwurzelt.

Doch nicht jeder ist von Natur aus dazu geeignet, andere zu führen, noch ist Führung der einzige Weg zu Erfüllung und Erfolg. Eine authentische Führungskraft zu sein, hat wenig mit dem Management von Prozessen zu tun, sondern damit, wie du kommunizierst und eine starke Verbindung zu den Menschen um dich herum aufbaust. Um ein Vorbild und glaubwürdig zu sein, musst du nicht unbedingt ChefIn sein, kommst aber um einige Prinzipien der Selbstführung nicht herum:

Transparenz und Integrität: Authentisch in der Selbstführung hast du ein tiefes Verständnis für deine Stärken und Schwächen, basierend auf ehrlicher Selbstreflexion und regelmässigem konstruktivem Feedback von Vertrauenspersonen. So kannst du deine inneren Werte mit deiner Einstellung, deinen Entscheidungen und deinem Verhalten in Einklang bringen.

Verantwortung: Die volle Verantwortung für dein Handeln, auch für Fehler, zu übernehmen, ist essenziell für deinen Ruf und deine Vertrauenswürdigkeit. Offen sein und Verantwortung übernehmen bedeutet, dass du dich kontinuierlich verbessern willst.

Emotionale Intelligenz und Verletzlichkeit: Das Bewusstsein für deine eigenen Emotionen sowie die Fähigkeit, dich in andere hineinzuversetzen, sind grundlegend für bedeutungsvolle Beziehungen. Wenn du Unvollkommenheit akzeptierst und offen damit umgehst, können andere das nachvollziehen.

Effektive Selbstführung bedeutet, dass du die Wachstumsmentalität und positive Einstellung entwickelst, die deiner Rolle angemessen sind.

Akzeptiere, wer du wirklich sein willst

Gute Führung ist unerlässlich, um Visionen zu entwickeln und Teams zu leiten. Ebenso wichtig sind jedoch jene, die Entscheidungen umsetzen, neue Ideen entwickeln oder vermarkten, Prozesse hinterfragen und verfeinern, forschen, Probleme beheben, Risiken abwägen, den Einsatz finanzieller Ressourcen sicherstellen oder für Stabilität sorgen – um nur einige Rollen zu nennen.

Ein Unternehmen lebt vom komplementären Zusammenspiel vieler unterschiedlicher Persönlichkeiten und Kompetenzen. Keine kann das Unternehmen ohne die anderen voranbringen. Keine sollte sich weniger wertgeschätzt oder gebraucht fühlen. Eine der wichtigsten Eigenschaften einer begabten Führungskraft ist es, dies zu erkennen und die richtige Mischung von MitarbeiterInnen für das Unternehmen auszuwählen.

Weisst du genau, welcher Typ du bist, welche Tätigkeit am besten zu deinen Fähigkeiten passt und wie du deine Stärken optimal einsetzt? Wenn du deine berufliche Situation betrachtest: Bist du genau dort, wo du hingehörst, oder sagt dir deine innere Stimme, dass du mit etwas anderem glücklicher wärst?

Um das herauszufinden, stehen dir verschiedene Methoden zur Verfügung. Aus Unternehmenssicht ist folgende Unterteilung naheliegend:

1. Begabte und innovative Schöpfer und Planer:

Als Visionär und Stratege spielst du eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Zukunft des Unternehmens. Deine Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszublicken und langfristige Pläne zu entwickeln, hilft dem Unternehmen, wettbewerbsfähig und relevant zu bleiben. Dein Erfolg hängt jedoch von anderen ab, die deine Ideen umsetzen und verfeinern.

2. Zuverlässige und loyale Umsetzer:

Du bildest das Rückgrat jeder Organisation. Du bringst Disziplin und Beständigkeit in den Betrieb. Deine Stärke liegt in deiner Verlässlichkeit, Arbeitsmoral und der Fähigkeit, Ideen in umsetzbare Pläne umzuwandeln. In einer Welt, in der Innovation gefeiert wird, sorgst du dafür, dass Kreativität nicht nur ein Konzept bleibt, sondern sich in Ergebnissen niederschlägt.

3. Aufmerksame und präzise Analysten und Controller:

Als detailorientierte Person sorgst du dafür, dass Prozesse reibungslos ablaufen, Risiken minimiert werden und die Qualität hoch bleibt. Du behältst die Übersicht, analysierst Daten und optimierst die Effizienz. Ohne deinen ausgeprägten Blick für Details hätte das Unternehmen mit Inkonsistenzen zu kämpfen.

Aber du kannst es auch anders angehen: Aus naturalistisch-spiritueller Sicht teilt sich die Kraft des Gleichgewichts in die vier klassischen Elemente Erde, Feuer, Wasser und Luft ein, die von Astrologen aufgegriffen und den zwölf Tierkreiszeichen zugeordnet wurden. Diese Elemente spiegeln die unterschiedlichen Rollen im Businessalltag wider:

• Erde (Umsetzer): Geerdet, zuverlässig und methodisch sorgst du für Stabilität und Beständigkeit. Deine pragmatische Herangehensweise sichert langfristigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum.
• Feuer (Führungspersönlichkeiten): Leidenschaftlich, energisch und ehrgeizig regst du zum Handeln an und inspirierst andere. Du bist die treibende Kraft hinter Transformation und Motivation.
• Wasser (Beobachter und Lenker): Anpassungsfähig, flexibel und einfühlsam sorgst du für Gleichgewicht und regulierst Systeme. Deine analytische Denkweise ermöglicht es dir, komplexe Situationen souverän zu meistern.
• Luft (Innovatoren und Planer): Visionär, dynamisch und intellektuell agil bringst du frische Ideen und strategischen Weitblick in Organisationen ein und sorgst so für kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassung.

Die Wahl des idealen Karrierewegs

Die Wahl des idealen Karrierewegs sollte keine gesellschaftlichen oder familiären Erwartungen erfüllen, sondern deine eigenen. Stell dir also vor allem folgende Fragen:

• Was war mein Traumberuf, als ich jung war?
• Welche Aktivitäten geben mir Energie, anstatt mich auszulaugen?
• Welche Art von Arbeit ermöglicht es mir, meine Stärken und Talente zu entfalten?
• Welches Umfeld bringt das Beste in mir zum Vorschein?

Indem du deine natürlichen Neigungen und Talente strategisch sinnvoll nutzt, erhöhst du deine Selbstkompetenz und leistest einen einzigartigen Beitrag für dein Unternehmen!

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Über die Autorin

Tatjana Gaspar hat nach ihrem Literaturstudium über 30 Jahre in der Wirtschafts- und Finanzwelt gearbeitet, bevor sie sich zur Selbständigkeit entschloss und eine Weiterbildung zum Coach und Dozentin Erwachsenenbildung absolvierte.

Ihr Schwerpunkt ist Self-Empowerment im Business Kontext. Daneben führt sie die Geschäfte der Lateinamerikanischen Handelskammer, wo sie u.a. für die Organisation von Events und Webinaren für ein internationales Publikum zuständig ist.

Lilytrust Consulting
Tatjana Gaspar

Webseite: lilytrust-consulting.ch
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Telefon: +41 79 361 02 02

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