Autorin: Christine Abbühl

Es gibt Momente, meistens spät in der Nacht, wenn das Haus still ist und die To-do-Listen des Tages abgehakt sind. In dieser Stille schleicht sich ein Gedanke ein, den viele von uns lieber nicht zu laut aussprechen würden: Was, wenn meine Kinder mich eines Tages fragen: «Was hast du eigentlich getan?».

Wir alle leben von der Erde, verarbeiten ihre Gaben und tragen Verantwortung. Und trotzdem überfällt uns manchmal die Angst, nicht genug getan zu haben, um diese Erde auch für die Zukunft zu bewahren.

Und dann ist da noch die professionelle Einsamkeit. Als Inhaberin oder Führungsperson stehst du am Ende allein da. Der Alltag frisst die Zeit für die Aktivitäten vom Daily Business und der diffuse Druck bleibt: Tu ich genug? Tue ich das Richtige?

Genau hier liegt ein grosses Missverständnis unserer Zeit. Wir haben «Nachhaltigkeit» zu sehr auf das Ökologische reduziert. Dabei ist wahre Nachhaltigkeit im Business viel mehr.

Nachhaltig denken heisst, dein Business stabil, klar und zukunftsfähig aufzustellen

Es bedeutet, die ökologische und soziale Verantwortung mit wirtschaftlicher Stabilität zu verweben. Ein Unternehmen, das unsicher ist, das in diffusen Ängsten erstarrt oder auf wackeligen Fundamenten steht, kann langfristig keine Verantwortung übernehmen.

Wenn du nachhaltig denkst, hörst du auf, dich im Kreis zu drehen. Du verwandelst das diffuse «Ich sollte eigentlich…» in ein klares «Ich weiss, wo ich stehe und was als nächstes kommt.»

Das ist der Unterschied zwischen Aktivismus und Strategie. Aktivismus ist oft hektisch, laut und getrieben von der Angst, etwas falsch zu machen. Strategie ist ruhig, klar und handlungsorientiert.

Klarheit statt Perfektionismus

Viele von uns sind getrieben vom Perfektionismus. Wir wollen alles sofort richtig machen. Vielleicht aus Angst, als Heuchlerin entlarvt zu werden oder nicht gut genug zu sein. Doch dieser Perfektionismus ist oft der grösste Blockierer. Er führt dazu, dass wir nichts tun, aus Angst, es könnte nicht perfekt sein.

Nachhaltiges Denken bricht diesen Kreislauf. Es besagt: «Wir fangen klein an und kontrollieren, ob wir Wirkung haben.» Es geht um kleine, machbare Schritte mit möglichst grosser Wirkung. Und dafür nutzen wir die drei grossen Hebel für weniger Emissionen. Im Privatbereich sind das die Bereiche Energie, Mobilität und Ernährung – im Business Energie, Mobilität und Administration. Genau dort setzt du an, ohne das ganze Unternehmen auf den Kopf zu stellen.

Wenn du weisst, wo deine wirklichen Stellschrauben sind, verschwindet die Angst vor dem Greenwashing. Denn du behauptest nichts, was du nicht belegen kannst. Du kommunizierst nicht mit Marketing-Blabla, sondern mit Fakten und Transparenz. Das gibt dir die nötige Ruhe im Auftritt, die Kunden und Mitarbeitende spüren. Authentizität ist die stärkste Währung in einer Zeit des Misstrauens.

Die wirtschaftliche Komponente der Nachhaltigkeit

Der häufigste Einwand lautet: «Nachhaltigkeit kostet zu viel für mein kleines Unternehmen». Das ist ein Trugschluss, der oft aus Unwissenheit resultiert.

Nachhaltig zu denken heisst auch, Ressourcenverschwendung sichtbar zu machen:

• Was du wegwerfen musst, hast du vorher eingekauft, produziert und bezahlt.
• Energie, die ungenutzt verpufft, ist bares Geld.
• Ineffiziente Prozesse binden Kapital und kosten Nerven.

Wenn du deine Wertschöpfungskette wirklich verstehst und sie von der ersten Komponente bis zum Ende des Lebenszyklus beim Kunden betrachtest, findest du oft Einsparpotenziale, die dir helfen, unabhängiger zu werden. Du wirst resilienter und ein resilientes Unternehmen ist ein nachhaltigeres Unternehmen.

Vom «Müssen» zum «Wollen»

Der Wandel passiert nicht durch Druck von aussen, sondern durch Klarheit von innen. Wenn du aufhörst, Nachhaltigkeit als zusätzlichen Stressfaktor zu sehen, der dich von deiner eigentlichen Arbeit abhält, und sie stattdessen als Methode begreifst, dein Unternehmen zukunftssicher zu machen, ändert sich alles.

Es geht nicht um Konsumverzicht oder radikal alles umzukrempeln. Es geht um pragmatische Lösungen, die in deinen Unternehmensalltag passen. Es geht darum, Stolz auf das eigene Unternehmen zu entwickeln – nicht trotz der Herausforderungen, sondern weil du sie aktiv und bewusst gestaltest.

• Stell dir vor, du könntest deinen Mitarbeitenden nicht nur Absichten verkünden, sondern einen klaren Plan vorlegen.
• Stell dir vor, du wüsstest genau, welche drei Massnahmen den grössten Unterschied machen, und du könntest diese noch diese Woche angehen.
• Stell dir vor, der innere Kritiker, der dir nachts die Ruhe raubt, würde endlich schweigen, weil er eine fundierte Antwort bekommt.

Das ist keine Utopie. Das ist das Ergebnis von klarer Analyse und strukturiertem Handeln. Es ist der Schritt von der Unsicherheit in die Handlungsfähigkeit.

Du hast dein Unternehmen aufgebaut, weil du etwas bewegen wolltest. Lass nicht zu, dass Unsicherheit und Angst vor dem «falschen Nachhaltigkeitsschritt» dich davon abhalten, den «richtigen» zu tun. Nachhaltigkeit ist kein Ziel, das man erreicht und dann abhakt. Es ist eine Haltung, die im Kleinen beginnt und im Grossen wirkt.

Es ist an der Zeit, nicht nur ökologisch zu handeln, sondern dein Business so aufzustellen, dass es auch in 15 Jahren noch steht – integer, stabil und klar.

Du musst diesen Weg nicht allein gehen, und du musst das Rad nicht neu erfinden. Der erste Schritt ist oft der einfachste, wenn man weiss, wo man ansetzen muss.

Möchtest du konkret wissen, wo bei dir die grössten Hebel liegen?

Ich habe für dich praktische Tipps zusammengetragen, die du sofort und ohne grossen Aufwand in den Bereichen Energie, Mobilität und Administration umsetzen kannst. Hol dir die Klarheit, die du brauchst, um ruhig schlafen zu können und mit Stolz in die Zukunft zu blicken.

Hier geht es zum Download.

---

Über die Autorin

Christine Abbühl begleitet InhaberInnen von kleinen Handwerks- und Produktionsbetrieben nachhaltiger und gleichzeitig wirtschaftlicher zu arbeiten. Aufgewachsen in einer Gärtnerei, weiss sie: neben qualitativer Arbeit wird vor allem Optimierung benötigt. Kleine machbare Schritte sind ihr deshalb wichtig.

Mit ihren KundInnen sucht sie bewusst Lösungen, die mit Leichtigkeit umgesetzt werden können und macht Nachhaltigkeit zu einem individuellen Prozess. So entstehen wirtschaftliche Lösungen und wirkungsvolle Beiträge zu einer lebenswerten Zukunft.

Urpunkt
Christine Abbühl

Webseite: urpunkt.ch
Email: info@urpunkt.ch
Telefon: +41 79 949 27 75

LinkedIn